还记得，在2015年的时候，王健林大手一挥，万达体育便成立了，而这也宣告着万达集团正式进军体育行业。在当时，老王的这一举动，可谓是不被看好，要知道，早在很多年前，体育市场以及资源就被欧美一些企业给垄断了，然而，万达体育不仅突出重围，在今年更是成功在纳斯达克上市。
那么，王健林为何要进军体育行业呢?其实，在读懂了万达体育之后，你一定会明白这个问题，并且，将感叹于老王的长远目光。
万达体育的创立，便是为了整合国外顶级赛事资源，将之带来中国落地，在推动中国体育事业发展的同时，壮大自身。从A端(赛事举办)和B端(赛事转播、代理、营销)同步发力，打造全球最大的体育赛事和媒体营销平台。
与此同时，万达体育将在原有赛事运营的基础上，向产业中下游延伸业务链，完成赛事IP、运营、推广、制作和传播的一体化业务模式，最终发展成体育中上游全产业相互连接的生态闭环。
有人可能会说，目前国内的体育市场，发展实在是太过于落后，与一些体育行业发达的国家，还存在着很大的差距，但反过来想，正是因为国内低发展的水平，才给了万达体育未来高增长的可能，并且，要知道，国内目前对于体育行业的发展还是十分看重的。
不过就目前而言的话，万达体育大部分收入还是依靠着国外市场，但在未来，国内市场也必将发展起来。目前国内体育产业收入主要ToB端的企业赞助，但是企业在这方面的投资还比较谨慎，中国体育产业想要成长起来，还需要很长的一段时间。
到了2019年的今天，国内也有许多巨头企业都纷纷进军体育行业，但万达体育还是有着不可匹敌的优势在手的。其中万达体育最大的优势，便是一些优质的赛事资源，当年万达体育之所以能够突破重围，便是因为收购了盈方体育以及铁人公司这样的大型国际体育公司。如今的万达体育，不仅掌握大量的优质体育赛事资源，还同时将国际赛事在国内做了落地。
像''环广西公路自行车世界巡回赛''、''中国杯国际足球锦标赛''、''摇滚马拉松''和''铁人三项''这样的赛事在国内举办，万达体育也已经做到了十分成熟。就这一点上面，国内其他体育公司，便无法与其竞争。
而在商业模式之上，万达体育也进行了创新，不同于国内其他体育公司，将变现变现方式放在广告和ToC端的付费用户上，通过竞争知名赛事版权，并结合旗下的媒体播放平台做体育赛事的转播引流获利。万达体育所采用的变现模式，更偏向于ToB端，通过运作其拥有的几大赛事IP，大力发展授权许可、媒体版权分发、赞助及营销等业务。并利用自身旗下强大、成熟的媒体制作公司，制作出精美的直播及转播节目，转卖给媒体、新闻和一些版权购买方，从而减少由于国内技术不达标、直播转播卡顿、掉线等事件引起的用户流失。
万达体育的变现模式避免了直接从C端用户收费，而这样做的好处，则可以使得万达体育的收入更加广泛和稳定，从短期来说解决了体育公司在中国国内无法盈利的难题。
不得不说，未来的万达体育，将真正为王健林打造出一个体育帝国，但这条路还有多长，谁也不知道，就让咱们拭目以待吧!
